支盟薇

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格局要大!小資族投資心法分享 | 職場生存術:格局決定你的高度 | 從夜市擺攤到開店,我的格局養成記

格局要大:從日常小事看人生視野

「格局要大」這句話聽起來很簡單,但真正做到的人卻不多。我們常常被眼前的瑣事困住,忘記了抬頭看看更遠的風景。就像玩《星露谷物語》時,如果只盯著眼前的幾顆作物,反而會錯過整個農場的經營策略;又像股市投資,糾結在每天的漲跌,反而看不清長線趨勢。

為什麼我們需要大格局?

看看那些成功的人,他們都有一個共同點:不會被小事絆住腳步。像是越南音樂人小晉鑫在TikTok上分享創作時,從來不計較單支影片的流量,而是專注在整體風格的建立。這種思維方式,讓他在競爭激烈的平台上脫穎而出。

小格局思維 大格局思維
計較眼前得失 關注長期發展
害怕短期失敗 從錯誤中學習
只做熟悉的事 勇於嘗試新方向

生活中的大格局實踐

在職場上,與其糾結同事的一句「中國佬」稱呼(像天樂遇到的情況),不如把精力放在提升專業能力上。當你的實力夠強,這些閒言碎語自然會消失。就像在Mercado Libre上開店的賣家,與其抱怨某個差評,不如思考如何優化整個店鋪的服務流程。

台灣的桂哥在TikTok上說過:「沒什麼意思的事情,就不要浪費時間。」這句話看似隨意,其實正是大格局的體現。把時間花在真正重要的事情上,才能讓人生走得更遠。就像做荷包蛋,與其糾結用雞蛋還是鴨蛋,不如專注在火候控制的技巧上。

在DDraceNetwork遊戲中,小雪柳靜夜這樣的頂尖玩家,之所以能創造紀錄,正是因為他們不只關注單一關卡,而是通盤考慮整個遊戲的節奏與策略。這種全面思考的能力,正是我們在日常生活中最需要培養的。


格局要大

為什麼台灣人常説格局要大?背後的人生智慧其實藏著許多生活哲學。在台灣這個競爭激烈的社會裡,我們常常聽到長輩或前輩提醒「格局要大」,這句話不只是職場生存法則,更是一種處世態度。台灣人之所以這麼重視格局,跟島國環境與歷史背景有關,資源有限但人才輩出,想要脫穎而出就不能只盯著眼前的小利。

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台灣人講格局大的時候,通常包含這幾個層面:

格局面向 具體表現 常見情境
視野廣度 不侷限單一角度思考 創業時考量市場趨勢而非僅眼前利潤
時間維度 放眼長期發展 職場上願意從基層累積經驗
人際寬度 重視互利共贏 做生意時留餘地給合作夥伴
情緒高度 不被小事影響 面對批評時保持理性態度

老一輩台灣人特別愛說「吃虧就是佔便宜」,這句話背後就是格局的體現。像早期台灣企業家到海外打拚,明明可以賺快錢卻選擇先建立信任,這種眼光放遠的做法,讓很多台商在東南亞站穩腳步。現在年輕一代可能覺得這種想法老派,但當你實際遇到事業瓶頸時,就會發現那些願意先付出的人,往往最後收穫更多。

在台灣職場打滾多年的人都懂,真正厲害的角色從來不會計較一時得失。他們談案子時會先想怎麼讓整個產業受益,而不是只算自己能拿多少。這種思維讓台灣很多中小企業能在國際供應鏈中扮演關鍵角色,雖然不是最大,但絕對是不可或缺的一環。

職場老鳥教你如何把格局放大:3個關鍵心態,這真的是在職場打滾多年後最深刻的體悟。很多人工作幾年後容易卡關,不是能力問題,而是心態沒跟上。今天就用最接地氣的方式,分享那些前輩不會明說,但真的超重要的思維轉換。


首先要把「我的工作」變成「公司的事」。菜鳥時期總覺得把自己份內事做完就好,但老鳥都知道,主動了解上下游環節、同事在忙什麼,反而能發現更多機會。就像我們常說的「站在老闆角度想」,不是要你拍馬屁,而是看懂整個團隊運作的邏輯。當你開始關心KPI背後的意義,自然會知道該往哪裡使力。

菜鳥思維 老鳥思維
準時下班最重要 目標達成才是重點
怕被同事超越 互相合作創造雙贏
等主管派工作 主動提出改善方案

再來是接受「不舒服才是成長的開始」。很多人遇到新任務就躲,覺得「這不是我該做的」。但你知道嗎?那些升遷快的人,都是主動接「沒人想碰的案子」。就像我同事阿明,當初自願接手爛攤子專案,現在已經是部門最年輕的經理。跨出舒適圈雖然痛苦,但每次突破都會讓你的能力圈變大。

最後是要練習「把時間拉遠看事情」。被客戶罵了就整天鬱悶?老鳥會想:「三年後我還在乎這件事嗎?」很多當下的糾結,拉長時間看根本微不足道。我常跟團隊說,與其計較這次誰功勞大,不如把力氣放在建立長期信任關係。畢竟職場是馬拉松,不是短跑啊!

格局要大

年輕人何時該開始培養大格局思維?專家建議這個問題其實越早思考越好。很多台灣年輕人都覺得等出社會再來想就好,但其實大學時期甚至高中階段就能開始練習,因為思維模式是需要時間累積的,就像打遊戲練等一樣,早點開始才能比別人更快升級。

專家整理出不同年齡段可以著重的培養方向:

年齡階段 培養重點 具體做法
高中時期 建立多元視角 多閱讀跨領域書籍、參加不同類型社團
大學時期 連結知識與現實 參與企業實習、關注產業趨勢
初入職場 理解商業邏輯 觀察公司營運模式、學習上下游關係
工作3-5年 培養決策思維 嘗試帶領專案、思考資源分配

在台灣的教育環境下,很多年輕人習慣只關注眼前的事情,像是考試分數或是短期目標。但其實可以從日常生活中就開始練習,比如看新聞時不只關注娛樂八卦,也多想想背後的產業鏈或社會影響。跟朋友聊天時,除了聊日常瑣事,也可以討論一些趨勢性的話題,像是AI發展對未來工作的影響之類的。

職場前輩們常說,台灣年輕人最需要突破的就是「小確幸」思維。不是說享受生活不好,而是如果只滿足於眼前的小確幸,很容易錯過更大的機會。舉例來說,同樣是打工賺錢,有人只看到時薪多少,有人會觀察店面的經營模式,甚至思考整個商圈的生態,這就是格局的差異。這種觀察力和思考習慣,真的越早培養越好。

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